11 gode sikkerhedsråd til alle brancher fra en atomsikkerhedsekspert
Atomsikkerhedsekspert Monica Haage har gode råd til ledere, der kan bruges af alle.
Foto: Jesper Ernlund Lassen, DK Medier

Taks Force Zero 2022:
11 gode sikkerhedsråd til alle brancher fra en atomsikkerhedsekspert

Sikkerhedskultur drejer sig også om godt lederskab. Blandingen af forskellige brancher giver bedre sikkerhedskultur.    
19. MAJ 2022 13.20

Tjernobylulykken i 1986 er lang tid siden, men eksemplet er skræmmende klar. Atomsikkerhedsekspert Monica Haage er ikke i tvivl. Dårlig ledelse og en kultur, hvor medarbejderne var bange for at miste deres priviligerede livsstil, er grundene til at ulykken kunne ske.

Det gør hun klart på Task Force Zero 2022 i Esbjerg. Ulykken for 36 år siden i Tjernobyl skete ved en test, der blev udført kort inden klokken to om natten. Testen blev udført da, så reaktoren kunne levere strøm i løbet af dagen, hvor behovet var størst.

- Allerede her går det galt. Vi ved, at vores kognitive evner er dårligere om natten, derfor skal vi ikke lave den type opgaver midt om natten, siger hun.

Hvad der derefter skete i kontrolrummet, var med til at ulykken kunne ske. Undervejs sagde en ingeniør fra, da testen var ved at blive udført på en mindre sikker måde. Hans overordnede lod derefter forstå, at han ville blive erstattet, hvis testen ikke blev udført.

- Se ingeniøren var bange for at miste sine privilegier og status, derfor udførte han testen på en usikker måde. Det er derfor, ledelse og virksomhedskultur er så vigtig, fortæller hun.

Af samme grund har hun en række råd, der kan hjælpe til godt lederskab, der giver en bedre sikkerhedkultur og nok også en langt bedre arbejdsplads. Og dem deler hun gerne til andre.

  • Du skal være troværdig, og selv efterleve din troværdighed.
  • Du skal vise, du er ærlig – med en tydelig og klar kommunikation.
  • Du skal være respektfuld overfor andre, og du skal reagere, hvis andre ikke er det.
  • Du skal være nysgerrig og stille åbne spørgsmål.
  • Når du tager beslutninger, så forklar fornuften i, hvorfor du tog den beslutning.
  • Du skal engagere andre i problemløsning.
  • Vær opmærksom på tegn med følelsesmæssig intelligens.
  • Vær indstillet på at lære i dit mindset – se dine egne og andres fejl som en mulighed for at lære.
  • Sætte gang i dialog i stedet for argumentationer og diskutioner.
  • Vær autentisk og ærlig uden at have en skjult agenda.
  • Gem dit ego væk og forstå værdien af samarbejde.